前亚马逊副总裁，为啥挑战Steam却彻底失败了？

PC游戏市场的独霸者：Steam的统治地位与挑战 Steam的垄断地位：开放平台下的独裁者 在PC游戏领域，一个令人瞩目的现象是，尽管这个游戏媒介以开放性著称，但市场的主导权却牢牢掌握在一家名为Steam的游戏商店手中。自Steam问世以来，尽管经历了诸多挑战，它依然保持着不可动摇的地位。亚马逊曾试图挑战Steam的垄断地位，但最终未能成功。 亚马逊的挑战：规模与策略的较量 亚马逊Prime Gaming的前副总裁伊桑·埃文斯在领英上分享了他的看法。他在亚马逊工作了15年，于2020年退休。埃文斯表示，尽管亚马逊规模庞大，尝试了各种方法，但最终还是未能撼动Steam的地位。 亚马逊的尝试：收购、自建平台与流媒体服务 埃文斯列举了亚马逊为从Steam手中夺取市场份额而采取的三项举措。亚马逊收购了Reflexive Entertainment，试图扩大其PC游戏商店的规模。亚马逊打造了自己的PC游戏商店，并利用Twitch的高人气吸引玩家。亚马逊推出了游戏流媒体服务Luna。 挑战失败：低估了Steam的吸引力 尽管亚马逊采取了多种策略，但这些举措都未能取得成效。埃文斯指出，他们低估了促使消费者使用Steam的因素。Steam不仅是一个游戏商店，还是一个社交网络、游戏库和成就展示柜，而且运行得非常好。 Steam的生态系统锁定效应 Steam的运行状况相当不错，它拥有各种生态系统锁定效应。从社交网络到每个季度的Steam新促销活动，都为玩家的游戏库增添了更多廉价游戏。Steam已成为许多爆款游戏的事实上的发布平台。 挑战Steam的难度 尽管对Steam存在诸多批评，但撼动其地位并非易事。其他公司如EA、育碧、贝塞斯达等，也尝试过打造自己的游戏商店，但都以失败告终。Epic游戏商店虽然每年都会赠送大量免费游戏，但似乎已陷入停滞。 打造更优秀的平台：验证核心假设 埃文斯认为，亚马逊在挑战Steam时犯了一个错误，那就是低估了消费者的习惯。他强调，在大力投入解决方案之前，需要验证对客户的假设。仅仅因为你有足够的实力去打造某样东西，并不意味着人们就会使用它。 Steam的注意力经济 Steam不仅是游戏商店，还是围绕游戏的注意力经济的主要驱动力之一。这就是为什么一款很酷的限时独占游戏可能会登陆Epic游戏商店，但你却几乎听不到关于它的任何消息。 PC游戏市场的未来 一家公司在人们玩游戏的最大且增长最快的方式之一中掌控着如此多的方面，这感觉不太好。但也许与其争夺市场份额和平台主导地位，更多的公司可以效仿GOG，为PC游戏创造一个无数字版权管理的未来。虽然可能性不大，但在目前看来，这并不比撼动Steam的地位难度更大。