何小鹏全员信，像灭游戏BOSS一样把低效会议按下去？

小鹏汽车CEO何小鹏倡导高效办公，减少无效会议 全员信强调效率，减少冗长会议 近日，小鹏汽车CEO何小鹏在全员信中强调提高工作效率，明确提出“不开长会、大会、没结论的会”。这封信中，何小鹏多次提及“效率”、“提效”或“高效”，旨在推动公司内部管理变革。 会议数量惊人，成本高昂 据悉，小鹏汽车一个月内召开1.2万场会议，总时长达到1.4万小时。如果将会议压缩给同一批人，每天工作10小时，则需要不间断开3年多。其中，20人以上、超过90分钟的大型会议有344场。按照每小时平均工资150元计算，一场大型会议的成本高达2.7万元，10场会议的成本就足以购买一辆小鹏G6顶配版。 会议数量减少，效率提升 与2023年初相比，小鹏汽车2024年的员工数量接近，车型平台从3个增至5个，新发布了MONA系列，进入了此前未涉足过的15万元内市场。会议数量却有所减少。2024年，8人以内、低于1小时的会议占比超过70%，30%的线下会议取消，转成线上使用飞书云文档协同。 云文档助力信息流转，沉淀知识 小鹏汽车对内公布，2024年共建立了450万份云文档。通过不同的权限设定，信息在不同部门、业务之间流转，并沉淀下来。这一举措有助于提高信息共享效率，降低沟通成本。 小结 小鹏汽车CEO何小鹏倡导高效办公，减少无效会议，旨在提高公司整体运营效率。通过减少会议数量、优化会议流程、利用云文档等方式，小鹏汽车在提高工作效率的也为员工创造了更加舒适的工作环境。